当年美因茨双子星多特蒙德吧

申報廣東省企業管理咨詢和培訓行業資質等級,AAA級、AA級、A級,聯系方式:020-83494459

當前位置:首頁>>>企業管理

優秀案例:某單位檢修作業現場風險控制研究項目

時間:2017/6/29 16:48:58  來源:廣東匯安恒達管理顧問有限公司  閱讀:2027
一、報告概要
??? 通過現狀調研、業務梳理、檢修作業現場風險識別,并建立風險分析模型,建立各級人員到位標準,實現檢修作業現場風險的有效控制。
二、項目背景
??? XX單位積極響應上級公司的部署,通過作業基準風險評估、基于問題的風險評估、持續的風險評估,落實風險管控措施,作業安全取得了良好的效果。作業風險管控方面效果突出,取得了很大的成績的同時,作業風險管控仍存在可以提升的空間:當出現新的電網風險、設備風險、環境氣候突變、出現重大保供電要求時,如何對其進行風險評估;日常檢修、操作、事故搶修,新設備啟動的風險如何量化;領導及各級風險管控人員的到位依據如何明確;作業風險如何分級發布,分級管控等等。
三、咨詢目標、咨詢范圍
??? 為了有效控制現場作業風險,落實關鍵作業風險管控措施,進行一步提高可靠性,全面梳理檢修作業現場安全相關的管理業務和作業業務,系統識別現場作業的風險,尤其關注大型作業的施工現場及檢修復雜的施工現場,制定詳細的保證安全的組織與技術措施,加強外單位人員管理與安全督察、保證四措按規范執行、指導外施工單位使用作業表單等措施,消除或降低多單位、多任務、交叉作業風險,實現作業風險的分級管控,確保風險管控工作橫向到邊、縱向到底,把設備、人身的風險控制在可接受的范圍內。
四、分析的過程及方法
??? 通過對xx單位檢修作業現場風險管理的現狀調研,梳理檢修作業現場相關的管理性與作業性業務,系統性識別各環節的風險,對個環節的風險進行定性或定量評估,制定有效控制風險的措施并保證措施的有效執行。

圖1 總體思路
運用的分析研究方法:
1)全過程風險管控分析模型
?? ?檢修作業現場風險的管控,是針對檢修作業全過程的管控,管控范圍包括檢修作業前、檢修作業過程,故此,項目在調研、業務梳理等環節,重點關注全過程風險管控。如圖2與圖3所示的全過程風險分析與控制分析模型,通過全過程風險分析與控制分析模型,找出檢修作業現場風險管控存在關聯性薄弱環節。

?

圖2 管理性業務風險分析模型

圖3 作業業務風險分析模型
2)魚骨圖-5M1E分析
??? ?將魚骨圖與5M1E的分析工具結合,如圖4所示,利用魚骨圖-5M1E,分析造成風險的因素,發現風險的根本原因,并可根據該工具制訂對應控制措施,避免風險分析與控制措施制訂的遺漏。

圖4 魚骨圖-5M1E分析
3)任務觀察
??? 任務觀察機制是安全生產生產風險管理體系引入的一種全新管理方法,在過去兩年進行了實踐與運用。對于單項管理業務開展任務觀察,XX單位在2011年也積累了一定的經驗。本項目通過運用作業風險評估技術導則,并充分利用作業類任務觀察和管理類任務觀察,全方位識別檢修所存在的風險,為檢修作業現場風險管控提供輸入
五、咨詢建議、方案設計
??? 為了保證項目的正常開展,將項目分解成各關鍵步驟,并明確XX單位與本公司在各關鍵步驟的職責。
咨詢建議:
序號
步驟
XX單位工作
本公司工作
1
現場調研
調研協助
提供項目相關的資料
?
調研
收資
編寫調研方案及調研報告
2
檢修現場相關業務梳理
協助業務梳理
明確梳理的范圍
對業務梳理的過程成果進行確認
進行業務梳理
形成梳理過程成果
3
建立分級到位標準
確認分級到位標準
根據實際情況,建立可操作的到位標準
4
編制檢修作業前風險評估及預控指引
協助編制風險評估指引
確認風險評估指引
結合人機料法環編制作業前的風險評估及預控指引
5
編寫作業現場風險控制工作手冊
協助編寫手冊
確認作業現場風險控制工作手冊
編寫作業現場風險控制工作手冊
6
試點應用,驗證可行性并修改完善
提出修編建議
協助修編
進行修編
六、實施過程和指導
1、現場調研
??? 通過現場訪談、檢修管理任務觀察和作業任務觀察,深層次挖掘本單位與外單位在檢修業務方面的現狀,明確檢修內容范圍、工作邊界,為檢修業務梳理、風險評估、風險控制提供客觀依據。
2、檢修現場相關業務梳理
??? 根據調研情況,開展檢修現場相關業務梳理,明確各項業務要求。
3、建立分級到位標準
??? 建立東莞局各級管理人員現場到位管理標準,加強工作全過程管理,確保工作風險管控到位。
4、編制檢修作業前風險評估及預控指引
??? 采用PES法、LEC法、矩陣分析法、安全表檢查法對檢修作業前進行風險評估,明確風險等級,分層分級發布控制措施,啟動相應的管控機制。
5、編寫作業現場風險控制工作手冊
??? 根據魚骨圖-5M1E分析法與業務梳理,明確作業檢修現場的業務、流程、責任人、風險評估與控制、過程表單、外單位人員管理要求、安全督察要求、全過程作業風險管控措施、高危作業風險管控、作業現場安全措施布置。指導作業現場風險管理規范化、標準化,為作業現場風險控制提供指引。
6、試點應用,驗證可行性并修改完善
??? 選擇修理改造、日常性檢修、急修三類任務,選擇輸電、變電和配電三個專業,考慮本單位與外單位實施兩種類型,進行試點應用,風險控制工作手冊、優化后流程與表單的可行性,發現存在問題,并進行完善。
?
鄭重聲明:
凡本網注明'來源:XXX(非廣東咨協)'的作品,均轉載自其它媒體,本網轉載的目的在于傳播更多信息,此類稿件并不代表本網觀點,本網不承擔此類稿件侵權行為的直接責任及連帶責任。
分享到:


  • 主辦單位:廣東省企業管理咨詢協會   
  • 聯系地址:廣州市越秀區麓景西路獅帶崗1號興隆大廈2樓208
  • 咨詢熱線:020-83494413 E-mail:h83494459#126.com
  • 咨詢師報名:020-83494459 粵ICP備16024996號
当年美因茨双子星多特蒙德吧 赛车最新历史记录 老时时360官网 百度乐彩下载 福建十三水在线玩 吉林时时技巧 3d开奖结果今天 易彩是不是骗局 福建时时码表 ag电子游戏爆奖时间 极速赛计划图 赛车极速pk10 上海时时乐全天计划 新时时几点开售 21點什么叫分牌 彩票快速赛车 快速时时正规吗