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專家名稱:蔣立夏

1、管理實踐:9年大型央企企業管理咨詢和培訓經驗,對戰略人力資源管理、企業運營及流程管理、通信網絡運營管理有深入研究和豐富實戰經驗。
2、服務客戶:中國移動四川、湖南、西藏、陜西、山西、河北等12家省級公司和20多家地市分公司;中國煙草、中國工商銀行、創維集團、泰康人壽、成都市公安局等30多家企事業單位。
3、成功案例:
1)主導實施《中國移動四川公司投資精細化管理體系》咨詢項目,對投資與工程管理領域管理架構與組織體系、流程體系、績效管理體系進行標準化和規范化;
2)主導實施《中國移動四川公司省市縣運維一體化咨詢項目》,該項目基于“集中化故障管理、集中化性能管理、集中化網絡優化”等集中化運維模式,探索和推進省、市、縣三級網絡運維組織與流程轉型方案;
3)主導實施《中國移動四川公司網絡線條量化績效薪酬改革支撐咨詢項目》(對四川公司網絡運維八大專業線條一線班組員工量化績效考核模式、指標體系、量化績效薪酬激勵體系進行研究);
4)主導實施《中國移動四川公司網絡維護成本定額測算》咨詢項目,基于作業成本法分專業建立了網絡維護成本定額標準(標桿)體系,提高了網絡維護成本預算編制的精確性、可預測性,減少不必要的成本支出、減少決策錯誤。
5)主導實施《中國移動西藏公司基于無線業務的全業務戰略轉型組織與流程優化項目》(對全業務運營模式下西藏公司區、市/地區、縣三級運營流程和組織架構的效率效能進行診斷,提出優化調整方案)。
4、獲得榮譽:
帶領團隊實施的咨詢成果獲得中國通信企業協會頒發的第十一屆(2014年)全國通信行業“企業管理現代化創新成果”1項(打造“高效率、服務型”的“集中化網絡故障管理體系”-中國移動四川公司) ;中國通信企業協會頒發的第九屆(2012年)全國通信行業“企業管理現代化創新成果”1項(打造高效低成本運營的項目管理體系-中國移動四川公司) ;中國企業聯合會頒發的2012年度中國管理咨詢優秀案例二等獎1項(省市縣運維一體化項目——中國移動四川公司);中國移動集團公司創新獎2項;中國移動省級公司創新獎6項。
5、發表文章:在中國信息產業網發表《基于戰略和流程導向的職位分析模式研究和探索》、《電信運營商工程建設精細化管理探索和研究》等。

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  • 主辦單位:廣東省企業管理咨詢協會   
  • 聯系地址:廣州市越秀區麓景西路獅帶崗1號興隆大廈2樓208
  • 咨詢熱線:020-83494413 E-mail:[email protected]
  • 咨詢師報名:020-83494459 粵ICP備16024996號
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